Sylvie détient un baccalauréat en finance-assurance de l'Université Laval, un M.B.A des Hautes Études Commerciales de Montréal, un certificat en Business and Industrial Trainer Development et a atteint un Ph.D. à l’Université de Montréal. Depuis plus de 9 ans, elle oeuvre en consultation. Elle a dirigé et réalisé des mandats d’envergure portant sur la planification stratégique de systèmes d’information, l’amélioration de la performance humaine et la restructuration. Elle a également assisté diverses organisations en planification stratégique, en intégration multiculturelle, en changement de culture et de leadership. Au préalable, elle a occupé des postes en gestion de projets informatiques, en finance et en conseillère en architecture de système ainsi qu’en analyse et méthodes.
 Elle a ainsi oeuvré pendant plus de 10 années dans l'industrie des services financiers et, de façon plus particulière, reliant les besoins d'affaires des institutions financières à la technologie comme outil stratégique. 
 Sa pratique professionnelle est axée sur la technologie de la performance humaine en alignement avec la mission et les objectifs de l’entreprise.
 Sylvie a fait plusieurs interventions en formation, en gestion de processus, en communication publique, en développement organisationnel ainsi qu'en planification stratégique. Elle est consultante en changement personnel et organisationnel, dont:
 
- planification stratégique: conception et facilitation de processus pour une firme de consultants internationale, gestion de plans directeurs (institutions financières), conseil à la stratégie (autochtones);
- gestion du changement et réingénierie des organisations: interventions de conception et de facilitation de processus et de conception de profils de compétences (dont la Commission de la Santé et Sécurité du Travail et Défense Nationale du Canada);
- assistance au pré-démarrage, démarrage et encadrement d’entreprises (de tous les secteurs);
- coaching exécutif (Banque de Développement du Canada, Pharmaprix, etc.);
formation en gestion de changement, leadership, créativité et innovation, coaching, consolidation d’équipes, gestion du temps, etc. (Défense Nationale du Canada, Centre canadien de gestion, gestionnaires intermédiaires, Banque de Montréal, Banque de Développement du Canada, CSST, Trust Royal, Lévesque Beaubien Geoffrion, etc.); intégration multiculturelle (Sûreté du Québec); 
- chargée de cours à l’Université Bishop’s en Entrepreneurship et Gestion de la Petite Entreprise et à l’Université de Montréal en technologie de la performance humaine;
- directrice adjointe du Centre d’Entrepreneuship Dobson-Lagassé de l’Université Bishop’s où elle a développé la vision du Centre et l’implanter.Expérience en atelier de développement stratégique:
- Planification stratégique: conception et facilitation de processus pour une firme de consultants internationale, gestion de plans directeurs (institutions financières), conseil à la stratégie (autochtones);

LGS: facilitation avec les outils de créativité pour le groupe de conseil en gestion (analyse de besoins, conception, facilitation) (Bernard Roy)
IMS: facilitation pour le département de production (analyse de besoins, conception, consultation, facilitation) (Allan Annett)
Défense Construction Canada: Initiative nationale: concept de l’image et service à la clientèle: pour la région du Québec et de l’Ouest canadien (analyse de besoins, design de questionnaires, administration du questionnaire confidentiel, synthèse, design de la facilitation, facilitation, suivi, rapport) Cyril Goudreau
Confédération Desjardins (Fédération Richelieu Yamaska et Fédération Saguenay Lac St-Jean) Assistante au chef de projet et chef de projet du plan directeur informatique.
Groupe DMR Inc.: Service Informatisé aux Entreprises, Banque Nationale (conseillère sénior pour l’analyse de besoins, conception et recommandations)